1. 项目管理：跟踪并管理装修项目的进度、预算和资源分配。

2. 供应商管理：管理与装修项目相关的供应商信息，包括合作伙伴、供应商评价和合作协议等。

3. 预算管理：设置装修项目的预算，跟踪实际花费和预算差异，并生成相应的报表。

4. 施工计划：创建和安排施工任务，排定施工的时间表，并确保各个任务按时完成。

5. 材料管理：管理装修项目所需的材料，包括采购、库存管理和使用情况等。

6. 质量管理：监控施工过程中的质量标准和要求，并进行质量检查和评估。

7. 进度管理：跟踪和监控装修项目的进展情况，及时调整计划和资源分配。

8. 文档管理：存档和管理与装修项目相关的文件和信息，包括合同、图纸和施工文件等。

9. 统计和分析：生成装修项目的统计数据和报表，分析项目的绩效和效益。

10. 客户管理：记录和管理装修项目的客户信息，包括需求、意见和投诉等。

联系方式：186 2166 3782

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